Lang karriere med næringslivsbakgrunn
Harrieth har sin utdannelse fra Handelsskolen og har tatt diverse videreutdanning, blant annet innen regnskap og bedriftsledelse. Hun bygde seg en solid karriere i næringslivet, blant annet som kjøpmann og distriktssjef for Narvesen og 7-Eleven. Dette arbeidslivet innebar mye reising og en forventning om å være tilgjengelig døgnet rundt.

Da hun fylte 50 år, sto Harrieth overfor et valg om prioriteringer og verdier i livet: Er det dette jeg skal gjøre resten av min karriere?

Hun sa opp jobben og reiste på språkreise til England, med mål om å forbedre sine engelsk-kunnskaper. Der bodde hun på hybel med folk fra hele verden som hun kunne vært moren til, forteller hun med sitt sedvanlige glimt i øyet.

Overgang til karriereveiledning
I 2011 oppdaget hun Tromsprodukt (nå Ressurs Tromsø) gjennom en stillingsannonse. De søkte karriereveiledere – og jobben fikk hun! Hun hadde ikke sosialfaglig formell kompetanse, men bred kompetanse fra næringslivet både som arbeidsgiver i egen virksomhet, og som leder med personalansvar. Dette viste seg å være etterlengtet i veiledermiljøet, og kulturforskjellene var tydelige – det ble til og med sendt inn en bekymringsmelding fordi Harrieth «hadde for god fart»!

I ettertid har næringslivskompetansen blitt stadig mer vektlagt, og kravene til veilederkompetanse er jevnere fordelt mellom sosialfaglig og næringslivsbakgrunn.

Nytt internt karrierebytte
Harrieth har nå jobbet i 15 år som karriereveileder og har ingen planer om å pensjonere seg. «Jeg elsker jobben min!» sier hun, og beskriver dager fylt med mening. «Jeg er dyktig i jobben min, og det å kunne få bidra til å gjøre en forskjell i livet til folk er stort for meg. Derfor har jeg selvsagt ikke lyst til å slutte!»

Hennes råd til unge veiledere er tydelig: Ta møtene med arbeidsgivere ansikt til ansikt ute i bedriftene. Vær stolt når du formidler det vi gjør. Og vit hvor viktig jobben vår er.

Harrieth kan i sin karriere vise til over 300 formidlinger (mennesker ut i jobb og utdanning).

I januar bytter hun avdeling internt i Ressurs til Senter for Jobbmestring. Her vil hun jobbe tett med et tverrfaglig team bestående av psykologer, terapeuter og jobbspesialister som sammen skal få folk tilbake i jobb. Hun ser spesielt fram til å jobbe med en målgruppe hun brenner ekstra for: kvinner i 50-årene som står utenfor arbeidslivet.

De føler seg ofte forbigått, «utgått på dato» og mangler selvtillit på egen kompetanse. De trenger hjelp til å identifisere realkompetansen sin og se egen verdi. «Husk at de fleste arbeidsgivere ikke er så opptatt av CV-en, men av hva som motiverer deg og hva du kan bidra med», sier hun bestemt.

Råd til arbeidsgivere
Hun har også et tydelig råd til arbeidsgivere:
«Min opplevelse er at de mest lojale arbeidstakerne er de som har kjent på utenforskap og kulden av å stå alene. Da tar man ikke for gitt at man har en jobb.»

Harrieth snakker varmt om hva som bor i folk, og om alle de gode arbeidsgiverne der ute som er flinke til å ta vare på folkene sine.

Arbeidsglede og engasjement
Vi ber Harrieth oppsummere hva som skaper arbeidsglede.
«Man må føle at man bidrar, ha gode kollegaer, et godt arbeidsmiljø og takhøyde for å si det man mener. Alt dette kjenner jeg på hver dag», svarer hun.

Når det gjelder egen arbeidsplass, trekker hun fram en hendelse som sier alt: Da øvre aldersgrense i Arbeidsmiljøloven nylig ble hevet til 72 år, kom administrerende direktør Marit bort til henne med et stort glis og sa:
«Harrieth! Tenk, nå kan du jobbe hos oss enda lengre!»

Da vet man at man er verdsatt.